Кількість фланців постійно змінювалася, а кількість труби залишалася незмінною
Оригінальний запит надійшов із повним списком труб.
Принаймні всі так вірили.
Кількість труб була чітко вказана.
Вказані сорти матеріалів.
Графік проекту виглядав прийнятним.
Цінова пропозиція була підготовлена без труднощів.
Потім надійшов виправлений малюнок.
Кількість труб залишилася практично незмінною.
Кількість фланців не вказувала.
Навколо насосної станції було додано кілька нових точок підключення.
Команда інженерів потребувала додаткових точок доступу для майбутнього обслуговування.
Під час першого запиту про це ніхто не згадував.
Через тиждень з'явилася ще одна редакція.
Цього разу частину системи було змінено для розміщення обладнання від іншого постачальника.
Розміри труб залишилися без змін.
Було додано більше фланців.
Відділ закупівель дедалі більше заплутувався, тому що кожна редакція впливала на кількість фітингів і фланців, але майже не змінювала вимог до матеріалів труб.
Зрештою хтось створив електронну таблицю з кольоровим кодуванням, щоб відстежувати, яка версія малюнка обговорюється під час зустрічей.
До третьої ревізії про марки сталі вже ніхто не говорив.
Розмова була повністю зосереджена на тому, який файл є поточним.
Одного разу вдень координатор проекту надіслав електронний лист із проханням проігнорувати попередній пакет малюнків.
На жаль, того тижня було надіслано три різні пакети малюнків.
Кілька людей відповіли, запитуючи, кого з них слід ігнорувати.
Відповідь породила ще один ланцюжок електронних листів.
Через кілька місяців, коли замовлення нарешті було видано, кількість труб була майже ідентичною початковому запиту.
Кількість фланців змінювалася кілька разів.
Озираючись назад, фланці не були складними продуктами.
Проблема полягала в тому, що сам проект продовжував розвиватися, а закупівлі вже тривали.
Деякий час кожен новий малюнок ніби додавав ще один фланець десь у системі.
Більше ніхто не здивувався, коли прийшла наступна редакція.
